Аналитическая справка о проведении мониторинга о состоянии конкурентной среды в муниципальном образовании « Сенгилеевский район» в 2023 году Сведения о проведенных мероприятиях по мониторингу конкурентной среды на территории муниципального образования.
Аналитическая справка о проведении мониторинга о состоянии
конкурентной среды
в муниципальном образовании « Сенгилеевский район» в 2023 году
Сведения о проведенных мероприятиях по мониторингу конкурентной среды на территории муниципального образования.
Для проведения мониторинга состояния и развития конкурентной сре-ды на рынках товаров и услуг в сентябре-октябре 2023 года был проведен опрос предпринимателей Сенгилеевского района.
Исследование проводилось методом заполнения предпринимателями Сенгилеевского района анкет, направленных на их электронные адреса.
Проведён опрос 48 представителей бизнеса, осуществляющих пред-принимательскую деятельность, как на ранней стадии (до 1 года) так и свыше 7 лет.
Количество субъектов предпринимательской деятельности, приняв-ших участие в опросе.
Из общего количества опрошенных представителей бизнеса, наиболь-шее количество составили организации, осуществляющие деятельность в сельском хозяйстве (19,2 %), оптовой и розничной торговле (72,3%), пище-вом производстве (8,5%) .
1. Характеристика предприятий (организаций)
Распределение по видам экономической деятельности и
организационно - правовой форме бизнеса
№
п/п Вид деятельности Количество опрошенных, всего Размер бизнеса
Количество опрошенных микро-предприятий (до 120 млн. руб.) Количество опрошенных малых пред-приятий (от 121 до 800 млн. руб.) Количество опрошенных средних предприятий (от 801 до 2 000 млн. руб.)
1 Выращивание зерно-вых, технических и прочих сельскохозяй-ственных культур 2 2
2 Животноводство, охо-та и лесное хозяйство, рыболовство и рыбо-водство 4 4
3 Производство пище-вых продуктов, вклю-чая напитки 4 4
4 Производство мяса и мясопродуктов 4 4
5 Оптовая и розничная торговля 34 25 9
Итого 48 39 9
Форма собственности
Частота Процент, %
Государственная
Муниципальная
Частная 42 87,5
Смешанная 5 10
Общественная (некоммерческая) организация 1 2,5
Другое (пожалуйста укажите)
48 100
В течение какого периода времени ваш бизнес осуществляет свою дея-тельность?
Частота Про-цент,%
Менее 1 года 5 10,40
От 1 года до 5 лет 15 31,25
Более 5 лет 28 58,35
48 100
В ходе проведения опроса представителям бизнеса задавался вопрос: «Какой географический рынок реализации (рынки реализации) является основным для вашего предприятия (организации)?»
Географический рынок реализации
Частота Процент, %
Локальный рынок (отдельное муниципальное образование) 35 72,91
Рынок Ульяновской области 9 18,75
Рынки нескольких субъектов Российской Федерации 4 8,34
Рынок Российской Федерации
Рынки стран СНГ
Рынки стран дальнего зарубежья
48 100
Из приведенных выше данных следует, что для 72,91 % опрошенных основным рынком является локальный рынок (отдельное муниципальное об-разование), для 18,75 % хозяйствующих субъектов основным рынком явля-ется рынок Ульяновской области. Для 8,34% опрошенных – рынки субъек-тов Российской Федерации
2. Оценка состояния конкуренции и конкурентной среды
ВЫБЕРИТЕ УТВЕРЖДЕНИЕ, НАИБОЛЕЕ ТОЧНО ХАРАКТЕРИЗУЮЩЕЕ УСЛОВИЯ ВЕДЕНИЯ БИЗ-НЕСА, КОТОРЫЙ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ
Часто-та Про-цент, %
Для сохранения рыночной позиции нашего предприятия (организации) нет необходимо-сти реализовывать какие-либо меры по повышению конкурентоспособности нашей про-дукции/ работ/ услуг (снижение цен, повышение качества, развитие сопутствующих услуг, иное). – нет конкуренции
Для сохранения рыночной позиции нашего предприятия (организации) время от времени (раз в 2-3 года) может потребоваться реализация мер по повышению конкурентоспособ-ности нашей продукции/ работ/ услуг (снижение цен, повышение качества, развитие со-путствующих услуг, иное). – слабая конкуренция 3 6,25
Для сохранения рыночной позиции нашего предприятия (организации) необходимо регу-лярно (раз в год или чаще) предпринимать меры по повышению конкурентоспособности нашей продукции/ работ/ услуг (снижение цен, повышение качества, развитие сопут-ствующих услуг, иное). - умеренная конкуренция 10 20,84
Для сохранения рыночной позиции нашего предприятия (организации) необходимо регу-лярно (раз в год или чаще) предпринимать меры по повышению конкуренто-способности нашей продукции/ работ/ услуг (снижение цен, повышение качества, развитие сопут-ствующих услуг, иное), а также время от времени (раз в 2-3 года) применять новые спосо-бы ее повышения, не используемые компанией ранее. – высокая конкуренция 14 29,16
Для сохранения рыночной позиции нашего предприятия (организации) необходимо по-стоянно (раз в год и чаще) применять новые способы повышения конкурентоспо-собности нашей продукции/ работ/ услуг (снижение цен, повышение качества, развитие сопутствующих услуг, иное), не используемые компанией ранее. – очень высокая кон-куренция 21 43,75
ОЦЕНИТЕ ПРИМЕРНОЕ КОЛИЧЕСТВО КОНКУРЕНТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ), КОТО-РОЕ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ, ПРЕДЛАГАЮЩИХ АНАЛОГИЧНУЮ ПРОДУКЦИЮ (ТОВАР, РАБОТУ, УСЛУГУ) ИЛИ ЕЕ ЗАМЕНИТЕЛИ?
Часто-та Про-цент, %
Нет конкурентов
От 1 до 3 конкурентов 3 6,25
4 и более конкурентов 15 31,25
Большое число конкурентов 30 62,5
48 100
ЕСТЬ ЛИ НА ЦЕЛЕВОМ РЫНКЕ В СЕНГИЛЕЕВСКОМ РАЙОНЕ ИГРОК, КОТОРЫЙ ЗАНИМАЕТ СУ-ЩЕСТВЕННО БОЛЬШУЮ ДОЛЮ РЫНКА ПО СРАВНЕНИЮ С ДРУГИМИ УЧАСТНИКАМИ
Часто-та Про-цент, %
Нет 4 8,33
Да, таких игроков несколько 37 77,08
Да, такой игрок один 7 14,59
48 100
КАК ИЗМЕНИЛОСЬ ЧИСЛО КОНКУРЕНТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ), КОТОРОЕ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ, НА ЦЕЛЕВОМ РЫНКЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА?
Часто-та Про-цент, %
Увеличилось на 1-3 конкурента 21 43,75
Увеличилось более чем на 4 конкурента 18 37,5
Сократилось на 1-3 конкурента
Сократилось более чем на 4 конкурента
Не изменилось 9 18,75
48 100
18,75 % опрошенных сказали, что количество конкурентов не изменилось. В то же время 37,5 % респондентов заявили об увеличении на 4 конкурента и больше 43,75 % увеличение на 1-3 конкурента.
ОЦЕНИТЕ АКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ (ОРГАНИЗАЦИЙ) ОБЛАСТНОГО ЗНАЧЕНИЯ НА ЦЕЛЕ-ВОМ РЫНКЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ СЕНГИЛЕЕВСКОГО РАЙОНА:
Часто-та Про-цент, %
Активность предприятий (организаций) существенно выросла за последний год 4 8,34
Активность предприятий (организаций) выросла за последний год, но не очень значи-тельно 10 20,83
Ситуация стабильна 21 43,75
Активность предприятий (организаций) снизилась 13 27,08
Присутствие региональных игроков практически не ощущается
48 100
3. Оценка уровня административных барьеров во всех сферах регулиро-вания
Свое отношение представители бизнеса охарактеризовали и к работе власти. 54,16 % опрошенных считают, что органы власти помогают бизнесу своими действиями. В то же время 39,58% считают, что органы власти в чем-то по-могают, в чем-то мешают.
КАК БЫ ВЫ ОХАРАКТЕРИЗОВАЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНОВ ВЛАСТИ НА РЫНКЕ ОСНОВНОМ ДЛЯ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ), КОТОРОЕ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ?
Частота Про-цент,%
Органы власти помогают бизнесу своими действиями 26 54,16
Органы власти ничего не предпринимают, что и требуется 1 2,1
Органы власти не предпринимают каких-либо действий, но их участие необходимо 2 4,16
Органы власти только мешают бизнесу своими действиями
В чем-то органы власти помогают, в чем-то мешают 19 39,58
Другое (пожалуйста, укажите)
48 100
ПО ВАШЕЙ ОЦЕНКЕ, НАСКОЛЬКО ПРЕОДОЛИМЫ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ БАРЬЕРЫ ДЛЯ ВЕДЕ-НИЯ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОТКРЫТИЯ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ, ОСНОВНОМ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ), КОТОРОЕ ВЫ ПРЕДСТАВЛЯЕТЕ?
Частота Про-цент,%
Есть непреодолимые административные барьеры
Есть барьеры, преодолимые при осуществлении значительных затрат 7 14,58
Административные барьеры есть, но они преодолимы без существенных затрат 18 37,51
Нет административных барьеров 23 47,91
Затрудняюсь ответить
48 100
37,51% предпринимателей сообщили, что административные барьеры есть, но они преодолимы без существенных затрат, а 14,58 % опрошенных счита-ет, что барьеры есть, и преодолимы они при осуществлении значительных затрат.
47,91% - что административные барьеры отсутствуют,
ПО ВАШЕЙ ОЦЕНКЕ, КАК ИЗМЕНИЛСЯ УРОВЕНЬ АДМИНИСТРАТИВНЫХ БАРЬЕРОВ НА РЫНКЕ, ОСНОВНОМ ДЛЯ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ, В ТЕЧЕНИЕ ПОСЛЕДНИХ 3 ЛЕТ?
Частота Про-цент,%
Административные барьеры были полностью устранены
Бизнесу стало проще преодолевать административные барьеры, чем раньше 34 70,84
Уровень и количество административных барьеров не изменились 7 14,58
Бизнесу стало сложнее преодолевать административные барьеры, чем раньше
Ранее административные барьеры отсутствовали, однако сейчас появи-лись
Административные барьеры отсутствуют, как и ранее
Затрудняюсь ответить 7 14,58
48 100
70,84 % предпринимателей сообщили, что бизнесу стало проще преодоле-вать административные барьеры, чем раньше, а 14,58% опрошенных счита-ет, что их уровень и количество не изменился. 14,58% не указали ни на один из вариантов ответа.
ОЦЕНИТЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ УСЛУГ СУБЪЕКТОВ ЕСТЕСТВЕННЫХ МОНОПОЛИЙ В (Сенгилеев-ском районе) ПО СЛЕДУЮЩИМ КРИТЕРИЯМ.
55 % опрошенных считает, что сроки получения доступа по газоснабжение и электроснабжению скорее удовлетворительны, а по водоснабжению, водо-отведению и теплоснабжению – скорее неудовлетворительны.
Сложность (количество) процедур подключения оценивают 20 % опрошен-ных как скорее неудовлетворительным по теплоснабжению, 43%- скорее удовлетворительным по газоснабжению, электроснабжению и телефонной связи.
Стоимость подключения 57% опрошенных считают скорее удовлетвори-тельными по газоснабжению, электроснабжению и телефонной связи и 43% скорее неудовлетворительными по водоснабжению, водоотведению и тепло-снабжению
На вопрос пытаются ли в настоящий момент органы власти оказывать вли-яние на ценовую политику вашего предприятия (организации), все респон-денты ответили, что никогда.
ПРИХОДИЛОСЬ ЛИ ВАМ ОБРАЩАТЬСЯ С ЖАЛОБОЙ В НАДЗОРНЫЕ ОРГАНЫ?
Частота Процент, %
Да, неоднократно
Да, один раз 8 16,66
Не обращался 40 83,34
48 100
РЕШИЛАСЬ ЛИ ВАША ПРОБЛЕМА ПОСЛЕ ОБРАЩЕНИЯ С ЖАЛОБОЙ?
Частота Процент, %
Да 8 17
Нет
ЕСЛИ ДА, ВАША ПРОБЛЕМА БЫЛА РЕШЕНА?
Частота Процент, %
В положительную сторону 8 17
В отрицательную сторону
4. Удовлетворенность качеством официальной информации о состоянии конкурентной среды и деятельности по содействию развитию конкурен-ции в районе
ИНТЕРЕСУЕТЕСЬ ЛИ ВЫ ИНФОРМАЦИЕЙ О СОСТОЯНИИ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ И ДЕЯТЕЛЬ-НОСТИ ПО СОДЕЙСТВИЮ РАЗВИТИЮ КОНКУРЕНЦИИ В РЕГИОНЕ
Частота Процент,%
Да, постоянно 22 45,83
Да, время от времени 17 35,41
Нет 9 18,76
48 100
ИНТЕРЕСУЕТЕСЬ ЛИ ВЫ ИНФОРМАЦИЕЙ О СОСТОЯНИИ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ И ДЕЯТЕЛЬ-НОСТИ ПО СОДЕЙСТВИЮ РАЗВИТИЮ КОНКУРЕНЦИИ В РАЙОНЕ
Источники информации (укажите, пожалуйста, какие именно сайты, телеканалы, издания, передачи Вы предпочитаете) Предпочи-таю пользо-ваться Доверяю больше всего
1. Официальная информация органов местного самоуправления , государственной власти. 30% 50%
2. Телевидение 27%
3. Печатные СМИ 20% 35%
4. Радио
5. Электронные СМИ 10%
6. Специализированные блоги, порталы и прочие электронные ресурсы 13% 15%
7. Другое (что именно?)
5. Выводы и предложения
Исходя из проведенного мониторинга можно сделать следующие вы-воды:
- большая часть участников мониторинга являются представителями малого предпринимательства с годовым оборотом до 120 млн. рублей, рас-положенных на локальном рынке (в пределах муниципального образования);
- на основных рынках муниципального образования «Сенгилеевский район» опрошенные отмечают наличие умеренного либо высокого уровня конку-рентов с увеличением числа конкурентов.
Предложения содействию развитию конкуренции на территории муни-ципального образования «Сенгилеевский район»:
1. С целью содействия развитию конкуренции на территории муници-пального образования необходима дальнейшая реализация мероприя-тий «дорожной карты» по содействию развитию конкуренции и по раз-витию конкурентной среды муниципального образования «Сенгилеев-ский район».
2. Реализация мероприятий, направленных на поддержку субъектов ма-лого и среднего предпринимательства, с учетом развития социально значимых и приоритетных рынков.
3. Передача в управление частным инвесторам на основе концессионных соглашений объектов жилищно-коммунального хозяйства муници-пальных предприятий, осуществляющих неэффективное управление.
4. Организация ярмарок «Выходного дня» с привлечением сельхозпро-изводителей для реализации их продукции.
5. Информирование предпринимательского сообщества о существующих инвестиционных проектах и инвестиционно-привлекательных земель-ных участках с целью привлечения инвесторов на территорию муници-пального образования.
6. Поддержка начинающих фермеров и развитие деятельности малых форм хозяйствования в целях повышения конкурентоспособности сель-скохозяйственной продукции товаропроизводителей.
7. Проведение экспертизы административных регламентов по оказанию муниципальных услуг с целью оптимизации процесса предоставления муниципальных услуг для субъектов предпринимательской деятельно-сти путем сокращения сроков их оказания.
8. Проведение анализа воздействия на состояние конкуренции, в порядке проведения оценки регулирующего воздействия проектов норматив-ных правовых актов муниципального образования «Сенгилеевский район».