Сенгилеевский цементный завод стал победителем в конкурсе «Улучшение года 2023» в номинации «Лучшее решение ТРИЗ»
В конкурсе приняло участие более 700 специалистов из 22 компаний. На рассмотрение жюри представили 172 работы в 17 номинациях. Первое место в номинации «Лучшее решение ТРИЗ» занял проект, реализованный сотрудниками Сенгилеевского цементного завода. Подтвержденный экономический эффект от улучшения составил порядка 1 млн рублей в год.
Конкурс «Улучшение года» проводился среди компаний и представителей бизнеса – участников программ повышения эффективности производственной деятельности. По статистике с каждым годом все больше и больше российских и зарубежных компаний начинают применять в своей работе лучшие практики и инструменты «Производственной системы», «Бизнес системы» и «ТРИЗ» – внедряют программы повышения эффективности производственной деятельности.
Цель конкурса – обмен опытом внедрения подходов и инструментов «Производственных систем», распространение их философии, тиражирование лучших практик.
В номинации «Лучшее решение ТРИЗ» по итогам 2023 года первое место заняла работа команды Сенгилеевского цементного завода. Специалисты предприятия представили свой проект по повышению производительности дробления добавочного мела в цехе помола цемента.
На заводе установлена двухвалковая дробилка, предназначенная для дробления опоки в качестве добавки. В 2021 году было принято решение о производстве цемента с добавлением мела. Имеющаяся конструкция футеровки дробилки не рассчитана на дробление мела – слишком мягкий и пластичный материал налипает на поверхности валков, что приводит к внеплановым остановкам оборудования и снижению заявленной производительности. Решение этой задачи «в лоб» для достижения требуемой производительности в 40 т/ч предполагает частичную замену существующего оборудования, что ведет к высоким капитальным затратам.
Используя аналитические инструменты ТРИЗ, сотрудники предприятия выявили все «узкие» места в текущем техпроцессе, что позволило сформулировать технические противоречия и найти несколько идей для решения вопроса. Специалисты завода предложили провести небольшую модернизацию действующего оборудования – изменить форму рабочей поверхности зубьев на футеровке дробилки. Так, на валки дробилки в шахматном порядке установили 14 дополнительных зубьев высотой 80 мм, имеющих форму усечённого конуса. Инженеры подобрали оптимальное межвалковое расстояние, организовали режим реверса вращения барабана путём переключения фаз на электродвигателе.
После выполнения улучшений дробилка полностью вышла на номинальную производительность в 40 т/ч (480 т/сут). Подтверждённый экономический эффект от внедрения этого решения составил порядка 1 млн рублей в год.
Илья Останин
Начальник цеха помола цемента Сенгилеевского цементного завода:
«ТРИЗ – эффективная методика решения проблемы, когда нужно найти новую идею с минимальными или нулевыми потерями. Руководствуясь алгоритмами решения сложных задач ТРИЗ, нам удалось добиться желаемого результата с минимальными затратами».
Все призеры и участники конкурса за внедренные улучшения получили почетные награды и премиальное вознаграждение от предприятия и холдинга ЦЕМРОС.
О ЦЕМРОС:
ЦЕМРОС (www.cemros.ru) – диверсифицированный промышленный холдинг, один из лидеров цементной отрасли России. ЦЕМРОС объединяет 16 цементных заводов в России, а также карьеры по добыче нерудных материалов.
Доля ЦЕМРОСа на цементном рынке России составляет порядка 30 %.
Предприятия компании расположены в 13 регионах: Республике Мордовия, Карачаево-Черкесской Республике, Архангельской, Белгородской, Брянской, Воронежской, Ленинградской, Липецкой, Рязанской, Самарской, Свердловской, Ульяновской и Челябинской областях.
ЦЕМРОС принимает участие в реализации национальных проектов, в том числе по направлениям «Жилье и городская среда» и «Безопасные и качественные автомобильные дороги», обеспечивая потребности в строительных материалах отечественного производства.
Фотографии
